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Non sappiamo quale framework seguire

Framework Nazionale, ISO 27001, NIST: non sono mete da raggiungere ma bussole per orientarsi. Ecco come scegliere senza perdersi.

Il problema

Consulenti, fornitori e clienti citano sigle diverse: Framework Nazionale, ISO/IEC 27001, NIST CSF, CIS Controls. Ognuno sembra quello giusto. Il rischio è doppio: restare fermi perché non si sa da dove partire, oppure inseguire una certificazione senza aver capito cosa proteggere.

Come capire se ti riguarda

  • Avete iniziato un progetto partendo da un elenco di controlli, non dai vostri servizi.
  • Lavorate con più framework contemporaneamente, senza un collegamento tra loro.
  • Pensate che "essere conformi" equivalga a "essere sicuri".

Il primo passo

Prima il metodo, poi la bussola. Servizi critici, inventario, fornitori e impatto sono il vostro territorio: il framework serve a verificare di non aver dimenticato nulla.

Come risolverlo

  1. Se siete soggetti NIS, partite dalle misure ACN. Sono il riferimento normativo, costruito sulla struttura del Framework Nazionale. *Chi: referente sicurezza. Evidenza: mappatura misure-stato.*
  2. ISO/IEC 27001 se vi serve dimostrarlo. È certificabile: utile se clienti o gare lo chiedono, e porta un sistema di gestione con audit periodici.
  3. NIST CSF per parlare con il mondo. Diffuso a livello internazionale, utile per gruppi e fornitori esteri. La struttura per funzioni lo rende leggibile anche dalla direzione.
  4. Mappate una volta, usate tante. Molti controlli si sovrappongono: una tabella di corrispondenza evita di fare tre volte lo stesso lavoro. *Evidenza: matrice di mappatura.*
  5. Misurate il percorso, non il voto. Il framework serve a vedere dove siete e dove volete arrivare, con priorità e tempi.

Come evitare che si ripeta

Una volta scelta la bussola, tenetela: cambiare framework ogni anno significa ricominciare da capo. Si aggiunge un secondo riferimento solo se un obbligo o un cliente lo chiede.

Quando chiedere aiuto

Quando dovete conciliare più obblighi (NIS2, privacy, requisiti dei clienti), un esperto può costruire la mappatura unica e risparmiarvi mesi.

Dal libro

«Un framework è una bussola, non una meta.»
— *NIS2. La carta che guida*, capitolo 13

Uno spunto in più

Chiedete a chi vi propone un framework: "Quale problema nostro risolve?". Se la risposta è solo "è il più completo", non è ancora la domanda giusta.